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保安隊伍中的隊長承擔了哪些角色?
查看:12  發稿日期:2019/6/26 11:41:20

一、宣傳員的角色。分隊長要及時學習公司下發的各類文件,之后向隊員精確而扼要傳達上級的政策方針、規章制度,以及公司指導的指示肉體,使隊員在正常工作中做到有據可依,嚴厲執行各項規章制度,確保保質、保量完成公司及客戶交給的各項任務。
 

二、聯絡員的角色。分隊長不但要做好“上傳下達”,還要做好“下 情上傳” ,發揮指導和隊員之間的聯絡員作用。例如, 當隊員在日常生活、工作和學習中遇到艱難或提出倡議時,要及時向上級有關指導匯報,并將上級指導的回復及時向隊員反應, 充沛發揮指導和員工間的橋梁作用,穩定隊員對公司開展的自信心, 最大限度地調動全體隊員的工作積極性。
 

三、諧和員的角色。隊員在日常生活和工作中, 互相之間難免發作磕磕碰碰, 關于呈現的摩擦和不調和現象,作為分隊長,當然不能視而不見, 任其矛盾開展激化。分隊長先主動調查理解, 控制狀況,做好深化細 致的思想政治教育工作,諧和處理問題。分隊長不只要和隊員多溝通,還要發明時機讓隊員之間增強溝通和交流,從而減少摩擦,加強信任,促進協作,促進分隊凝聚力。

特種保安


 

四、教誨員的角色。分隊長是公司運營執行活動的基層主干,其實踐工作經歷和詳細的操作技藝是分隊隊員中的佼佼者,在日常工作中,應當以身作則,言行分歧,能獨當一面, 一馬當先,勇挑重擔,勇于承當義務, 把平常積聚的實踐工作經歷毫無保存地傳授給隊員,積極主動地發揮帶頭作用, 以推進全體隊員工作技藝的 共同進步,這樣才干博得指導和分隊的信任。
 

隊長要想切實帶好保安這支隊伍,首先要找準自己的角色定位。隊長代表的是公司企業形象,因此,隊長在日常工作中要找準自己的角色定位,提高自己的思想認識,規范自己的行為,處處以工作為重,注重大局觀念,樹立“低調做人,高標準做事”的思想意識。同時,作為一名隊長還要不斷的給自己施加壓力,以主人翁的姿態投身到工作中去,在隊伍管理、業務發展、人員招聘、服務費提升與回收、護衛資源優化整合等方面進行大膽改革創新,運用新思維、新舉措來帶好隊伍,力爭在自己的崗位上創特色、爭一流、上水平,為實現公司“做精、做強、做大”的目標而努力奮斗。
 

隊長要想做到讓“下級安心、上級放心、同級熱心、內外齊心”,需要具備良好的處事能力。在實際工作中,隊長要對下級工作上放手、生活上放心。善于發現和發揮下屬的長處,時時加以鼓勵和指導,為他們完成工作任務創造條件。同時,要勇于為下屬承擔責任;對上級態度要尊重,對上級的決策要堅決服從和執行;要尊重上級領導,如實向上級領導報告自己的工作情況,對于應由上級決定的事情,不可自作主張,越權辦理;對同級要互相尊重、互相信任、真誠合作,重視和采納別人的合理意見,不武斷狂妄,不隨意在同事面前發脾氣。同級有困難,要熱心幫助,屬于別人職權范圍的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸。


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